Luis Roquette

Transformamos organizações

Remodelar, implantar. Transformar.

Movidos por dados

Orientados para soluções.
Nascemos da necessidade de inovar.
Consultoria, Assessoria, Soluções & Advisor,
tudo, em um só lugar.
Ajudamos empresários e organização a atingirem o próximo nível.
Soluções estratégicas, personalizadas e inovadoras.
Feito, por quem fez e continua fazendo.
Equipe multidisciplinar, com experiência prática, para decifrar problemas reais com soluções de verdade.
Fale conosco

Atuação

GESTÃO EMPRESARIAL

- Processos Gerenciais

- C-Level Excellence

- Estratégia Empresarial

- Liderança e Gestão de Pessoas

- Expansão geográfica

-Expansão de negócios ou segmento


SAIBA MAIS

PROJETOS

- Viabilidade econômica e financeira

- Estruturação societária

- Estruturação jurídica e legal

- Estruturação tributária

- Diligência geral

-Estruturação / Funding


SAIBA MAIS

FP&A FINANCEIRO

- Demonstração de Resultados

- Viabilidade / Projeções

- Planejamento e modelagem financeira

- Conselho de administração



SAIBA MAIS

CAPTAÇÃO DE
RECURSOS

- Captação de recursos junto
a investidores

- Captação e/ou reperfilamento
de dívida

- Pilot fishing e Roadshow

- Estrutura e Funding para projetos
e empresas


SAIBA MAIS

TRANSAÇÕES E DUE DILIGENCE

- Avaliação de empresa

- Venda parcial/total

- Fusão & Aquisição

- Alianças & Acordos

- Diligência ambiental

- Diligência em Projetos



SAIBA MAIS

GROWTH, MARKETING & SALES

- Mídia e SEO

- Data & Conversion Intelligence

- Digital Strategy

- Conversion & UX

- Inbound & CRM


SAIBA MAIS

Clientes

50

 +

Negócios fechados
pelos sócios

PME's

Startuos; Pequenas
e médias empresas.

70

 +

Clientes assessorados

40

 +

Projetos Concluidos

Metodologias

TOP-DOWN

BOTTOM-UP

AVALIAÇÃO INICIAL

Avaliação do cenário macro; Como a cia está inserida no mercado.
Avaliação do cenário da organização; Como a cia se insere no mercado.

PLANO DE AÇÃO

Rota para alcançar as metas adequando a organização ao
cenário macro.
Rota para alcançar as metas otimizando os pontos fortes e
corrigindo os pontos fracos.

EXECUÇÃO

Executar o plano traçado sobre o prisma do mercado.
Executar o plano trabalho sobre ótica da cia e suas necessidade.

APRIMORAMENTO

Aprimorar resultados primários adequando-os as exigências do mercado.
Aprimorar resultados primários adequando-os as necessidades da organização.

RESULTADOS

Adequar a companhia a o benchmark.
Otimizar a organização para atingir o próximo nível.
PERFORMANCE
Potencializar resultados avaliando e tratando dados que retornam métricas.
ESTRUTURA
Organizar a estrutura básica com
foco na otimização.
OTIMIZAÇÃO
Corrigir problemas atuais de direcionamento dos recursos para otimizar resultados.

TOP-DOWN

BOTTOM-UP

AVALIAÇÃO INICIAL

Avaliação do cenário macro; Como a cia está inserida no mercado.
Avaliação do cenário da organização; Como a cia se insere no mercado.

PLANO DE AÇÃO

Rota para alcançar as metas adequando a organização ao
cenário macro.
Rota para alcançar as metas otimizando os pontos fortes e
corrigindo os pontos fracos.

EXECUÇÃO

Executar o plano traçado sobre o prisma do mercado.
Executar o plano trabalho sobre ótica da cia e suas necessidade.

APRIMORAMENTO

Aprimorar resultados primários adequando-os as exigências do mercado.
Aprimorar resultados primários adequando-os as necessidades da organização.

RESULTADOS

Adequar a companhia a o benchmark.
Otimizar a organização para atingir o próximo nível.
PERFORMANCE
Potencializar resultados avaliando e tratando dados que retornam métricas.
ESTRUTURA
Organizar a estrutura básica com
foco na otimização.
OTIMIZAÇÃO
Corrigir problemas atuais de direcionamento dos recursos para otimizar resultados.

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